如何在工作過程中與老板相處
發布于2018-1-3
不要在眾人面前指出
如果上司錯了，不要在眾人面前指出。畢竟上司就是上司，需要維護其尊嚴與面子，古今中外皆然。即使一件公事的處理，碰巧是老板的錯，他也應該擁有一定程度的被尊重，不可以下屬搖晃著誰錯誰就應該受到譴責的旗幟，而不為老板留些情面，更不能事后對同事談論老板的錯誤，用嘲弄的口吻讓流言四散傳播，并用貶損老板的話來證明自己的聰明與正確。如果一定要讓上司知道他的錯誤，你應該在適當的場合適當的時間私下找上司聊，談談自己的意見和看法。
不必據理力爭
如果老板說錯了話，不管在什么場合，這些錯話并不影響你的利益以及你所負責的工作，你不必據理力爭，可以采取裝聾作啞的方法，即裝作沒聽見或沒聽明白。這是一種揣著明白裝糊涂的辦法，它可讓你避免一些是非，也避免讓老板陷入尷尬和困窘。就像前面說到的D先生。和老板間的沖突有時是在所難免的，不要在沖突發生以后一走了之，因為在工作環境里還會出現老問題，到那時你又怎樣呢？不要為爭口氣大鬧一場，因為吵鬧不能解決問題，反倒有可能斷送了獎金，還是實際些吧！說到實際，誰是誰非也許并不重要，即便是你對了上司錯了，你也應開動腦筋為上司尋找一個下臺的臺階，無論如何解決沖突的前提是合作。
先服從并去執行
實際上老板說錯了話還不算嚴重，最難辦的是老板作出錯誤抉擇，而且還不聽下屬的忠言，一意孤行。在這里我們應該先相信老板，今天他既然當你的老板，肯定有比你強的地方。老板所擁有的不只是資產，而且還有他在商場上的閱歷。可以這么說，絕大多數老板都是行業的前輩，以他的經驗和知識為基礎，老板犯錯的比例一般比下屬低。有時看上去是老板錯了，可結果證明老板對了的事情并不少見，因為老板和你站的角度不同，思考問題的方法不一樣，和你自然會存在差異。如果你一定得執行你認為是錯誤的命令，那你唯一能做的是：服從你的老板，認真去執行。在執行的過程中，要積極主動地報告你的工作進度和工作中出現的問題，憑著你不斷報告的工作進度，老板不是傻子，是終止還是繼續？他會清楚的。即使最后證明老板錯了，你也不要難過，畢竟你已經盡了力。
服從老板六大原則
總之，作為下屬，你要時刻銘記：老板是你******的顧客。面對顧客，要像經營理念一樣———顧客永遠是對的。假如你力爭證明老板錯了，那么你才是真正犯了大錯。關于服從老板，有以下六原則應牢記于心：
——老板絕對不會有錯。
——如果發現老板有錯，一定是我看錯。
——如果我沒有看錯，一定是因為我的錯，才讓老板犯錯。
——如果是老板的錯，只要他不認錯，他就沒有錯。
——如果老板不認錯，我還堅持他有錯，那就是我的錯。
——總之老板絕對不會有錯，這句話絕對不會錯。
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